Denn Vertrauen ermöglicht ja Vieles, etwa dass eine Person ihrer Führungskraft zuliebe etwas macht. Und nicht, weil es im Dienstzettel so drinsteht.
Heute sind es die Jobs, demnächst kommt der Dating-Bereich. Und denken Sie an das Thema „autonomes Fahren“: Es könnte möglich sein, dass auch ein so renommiertes Unternehmen wie Mercedes zu einem „Blechbieger“ reduziert wird, da es auf entsprechende Software angewiesen ist.
Vielleicht sprechen wir aber auch über betriebswirtschaftliche Herausforderungen oder über die Frage, welchen Fragen man stellen müsste. Und Sie merken vielleicht, dass wir im Kern jetzt natürlich über Emotionen reden, ohne es zu tun.
Viele der Studierenden befinden sich noch in einer Orientierung, ob sie eine Tätigkeit in der Kirche anstreben wollen. Insofern steckt mit dem DNLA-Angebot auch die Absicht dahin-ter, dass sich die Studierenden mit der Arbeitswelt auseinandersetzen sollen.
Die Themen Haltung und Mindset, ein passender Rahmen mit flexiblen Strukturen und die Anwendung geeigneter Methoden machen unsere agile Organisationseinheit aus.
Gunther Schmidt hat mit sei. Der Kern der Hypnotherapie: Wie gestalte ich mein Erleben und wie gestalten wir in gemeinsamer Kommunikation unser Erleben und damit auch unser Verhalten.
Wie die Kultur einer Organisation bewusst verändert werden kann. Thomas Voigt, Head of Corporate Communications bei der Otto Group, Hamburg, zeigt, auf welche Weise Kultur bei der Otto Group gestaltet wird.
Welchen Stellenwert kommt dem Menschen in einer Organisation zu? Bernhard Koelber, Leiter Unternehmensentwicklung im Pfalzklinikum, verdeutlicht im Interview, wieso der Mensch Ausgangspunkt des Qualitätsmanagements ist.
Elisabeth Lukas, geb. 1942, Prof. h.c. Dr. phil. habil., Klinische Psychologin und approbierte Psychotherapeutin, ist die bekannteste Schülerin Viktor E. Frankls und führt sein Erbe fort. Ihr umfangreiches Werk wurde vielfach preisgekrönt. Mehr über die Autorin auf www.elisabeth-lukas-archiv.de
Warum die CBS Caritas, Speyer, auf DNLA als Personalentwicklungsinstrument setzt und wie Kompetenzmanagement realisiert werden kann, erläutert Dietmar Gehring, Leiter Personalentwicklung und Projektmanagement, CBS Caritas Betriebsträgergesellschaft mbH Speyer, im Interview.
