Personalentwicklung Archives -

Quergedacht: Thurm-Autor André Niedostadek zu Glück und Arbeit 4.0

Von Uwe Manschwetus / News vom Thurm / 31. März 2019 23. Februar 2023

Leserinnen und Lesern von Wissenschafts-Thurm ist André Niedostadek, Professor für Wirtschafts-, Arbeits- und Sozialrecht an der Hochschule Harz, bereits bekannt. So schreibt er als Autor für die Blogserie “In 50 Schritten zum Hochschul-Insider” und ist Initiator des “Jura Survival Guide”. Nun hat sich der Jurist auf ein ganz unjuristisches Terrain begeben und dem Glück zugewandt: …

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OTTO Group, Hamburg: Interview mit Thomas Voigt über die bewusste Veränderung einer Unternehmenskultur

Von Bernd Ahrendt / Blogserien, Führung, Interviews mit Schokolade, Wirtschaft / 26. Juli 2018 21. Juni 2020

Wie die Kultur einer Organisation bewusst verändert werden kann. Thomas Voigt, Head of Corporate Communications bei der Otto Group, Hamburg, zeigt, auf welche Weise Kultur bei der Otto Group gestaltet wird.

Ahrendt Wöhrmann Personalmarketing in 3D

Die Personalmarketing-Gleichung

Von Uwe Manschwetus / Blogserien, Personalmarketing, Personalmarketing in 3D, Wirtschaft / 3. Juli 2018 31. August 2021

„Die Personalmarketing-Gleichung – Handlungsrahmen für Personalbeschaffung und Personalbetreuung in KMU´s“ ist ein Beitrag von Prof. Dr. Dirk Lippold, der im Buch „Personalmarketing in 3D“ (Thurm Wissenschaftsverlag, Lüneburg 2018) erschienen ist. Der folgende Text beschreibt die Inhalte des Buchbeitrages und zeigt die zentralen Anliegen des Autors auf.

Pfalzklinikum, Klingenmünster: Interview mit Bernhard Koelber über den Menschen im Qualitätsmanagement

Von Bernd Ahrendt / Blogserien, Führung, Interviews mit Schokolade, Wirtschaft / 28. Juni 2018 21. Juni 2020

Welchen Stellenwert kommt dem Menschen in einer Organisation zu? Bernhard Koelber, Leiter Unternehmensentwicklung im Pfalzklinikum, verdeutlicht im Interview, wieso der Mensch Ausgangspunkt des Qualitätsmanagements ist.

Vom Mitarbeiter zum Mit-Arbeiter

Von Bernd Ahrendt / Führung, Wirtschaft / 14. Dezember 2017 13. Februar 2019

Führung bedeutet nicht automatisch Führen. Immer wieder erleben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass sie in der Erfüllung ihrer Aufgaben von ihrer jeweiligen Führungsperson nicht adäquat unterstützt wird. Und nicht nur das: viele werden von der Führungsperson auch noch demotiviert!

CBS Caritas, Speyer: Interview mit Dietmar Gehring über Kompetenzmanagement

Von Bernd Ahrendt / Blogserien, Führung, Interviews mit Schokolade, Wirtschaft / 9. November 2017 30. August 2021

Warum die CBS Caritas, Speyer, auf DNLA als Personalentwicklungsinstrument setzt und wie Kompetenzmanagement realisiert werden kann, erläutert Dietmar Gehring, Leiter Personalentwicklung und Projektmanagement, CBS Caritas Betriebsträgergesellschaft mbH Speyer, im Interview.

Lobetalarbeit e.V., Celle: Interview mit Carsten Bräumer über interne Kommunikation

Von Bernd Ahrendt / Blogserien, Führung, Interviews mit Schokolade, Wirtschaft / 19. Oktober 2017 23. Juni 2020

Warum die interne Kommunikation bei Lobetalarbeit e.V. eine so große Rolle spielt und wie es gelingen kann, das Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeitsorientierung und Mitarbeiterorientierung zu optimieren, erläutert Carsten Bräumer, Vorstand der Lobetalarbeit e.V., Celle.

Führung beginnt bei mir!

Von Bernd Ahrendt / Führung, Wirtschaft / 12. Oktober 2017 13. Februar 2019

Neben der indirekten Führung stellt die direkte Interaktion zwischen einer Führungsperson und den Mitarbeitern*innen das A und O der Verhaltensbeeinflussung dar. Vieles wurde hierzu bereits untersucht und geschrieben. Und je nach Sichtweise und Menschenbild sind im Laufe der letzten Dekaden viele Modelle, Hinweise und Vorschläge entwickelt worden.

Hotel Schindlerhof, Nürnberg: Interview mit Nicole Kobjoll über die Bildung einer Unternehmensmarke

Von Bernd Ahrendt / Blogserien, Führung, Interviews mit Schokolade, Wirtschaft / 28. September 2017 23. Juni 2020

Wie gelingt es, ein familiengeführtes Tagungshotel zu einer Marke aufzubauen und sich in diesem hart umkämpften Markt gegen die Hotelketten zu behaupten? Nicole Kobjoll, geschäftsführende Gesellschafterin der Schindlerhof GmbH, Nürnberg, erläutert ihr Erfolgsgeheimnis.

Kompetenzmanagement in Zeiten radikaler Umbrüche

Von Bernd Ahrendt / Arbeitsmarkt, Führung, Personalmarketing, Wirtschaft / 14. September 2017 30. August 2021

Ein aktives Kompetenzmanagement ist für ein modernes Personalmanagement unumgänglich, sofern es den gesellschaftlichen Wandel nicht nur passiv abwarten will, sondern ihn als Partner der Unternehmensleitung aktiv gestalten möchte. Hierbei sollten die Megatrends, die Einfluss auf das Personalmanagement haben, zu berücksichtigen.