Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Erwartungen von Mitarbeitenden. Unternehmen, die auf diese Veränderungen nicht nur…
Leserinnen und Lesern von Wissenschafts-Thurm ist André Niedostadek, Professor für Wirtschafts-, Arbeits- und Sozialrecht an der Hochschule Harz, bereits bekannt.…
Wie die Kultur einer Organisation bewusst verändert werden kann. Thomas Voigt, Head of Corporate Communications bei der Otto Group, Hamburg,…
Welchen Stellenwert kommt dem Menschen in einer Organisation zu? Bernhard Koelber, Leiter Unternehmensentwicklung im Pfalzklinikum, verdeutlicht im Interview, wieso der…
Führung bedeutet nicht automatisch Führen. Immer wieder erleben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass sie in der Erfüllung ihrer Aufgaben von ihrer…
Warum die CBS Caritas, Speyer, auf DNLA als Personalentwicklungsinstrument setzt und wie Kompetenzmanagement realisiert werden kann, erläutert Dietmar Gehring, Leiter…
Warum die interne Kommunikation bei Lobetalarbeit e.V. eine so große Rolle spielt und wie es gelingen kann, das Spannungsfeld zwischen…
Neben der indirekten Führung stellt die direkte Interaktion zwischen einer Führungsperson und den Mitarbeitern*innen das A und O der Verhaltensbeeinflussung…
Wie gelingt es, ein familiengeführtes Tagungshotel zu einer Marke aufzubauen und sich in diesem hart umkämpften Markt gegen die Hotelketten…
Ein aktives Kompetenzmanagement ist für ein modernes Personalmanagement unumgänglich, sofern es den gesellschaftlichen Wandel nicht nur passiv abwarten will, sondern…