Über das Studium vor, während und nach dem Studium Wenn man die kleinen grauen Zellen nicht trainiert, dann rosten sie ein – das wusste schon Hercule Poirot in dem 1936 erschienenen Roman „Die Morde des Herrn ABC“ von Agatha Christie über die Notwendigkeit des lebenslangen Lernens, Neu-Lernens, Dazu-Lernens und Wiederer-Lernens zu berichten. Seit 1962 steht […]
The music never stops Read More »
Von Gast-, Junior-, Stiftungs- und „ordentlichen“ Professuren Im Gegensatz zu vielen anderen Tätigkeits- und Funktionsbezeichnungen an Hochschulen – vom Lehrbeauftragten über den Tutor und den Doktoranden bis hin zum Laboringenieur – ist uns der Begriff des „Professors“ schon lange vor einem Studium vertraut, kennt unsere Gegenwartskultur doch zahlreiche fiktive Professoren (wenn auch leider noch wenig
Wie wird man eigentlich Professor? Read More »
Wie sieht die Hochschulbibliothek der Zukunft aus? Neben dem überfüllten Hörsaal, dem zerstreuten Professor und dem Labor voller komplizierter Geräte und Menschen in weißen Arztkitteln, assoziieren wir vermutlich kaum ein Bild mehr mit den Begriffen „Hochschule“ und „Studium“, als das der wohlsortierten Bibliothek mit meterlangen und nur per Leiter bezwingbaren Regalen, Lesetischen und strengem Personal,
In den heiligen Hallen Read More »
Lernhilfe oder Denkfalle? Künstliche Intelligenz (KI) ist zum festen Bestandteil im Studienalltag geworden. Studierende nutzen sie zum Erklären, Zusammenfassen, Schreiben, Übersetzen, Strukturieren oder Lernen. Studien zeigen Nutzungsquoten von rund 88 bis 90 Prozent unter Studierenden. Gleichzeitig bleibt Unsicherheit: Ist KI eine echte Lernhilfe oder eine Gefahr für das eigene Denken? Und darf ich KI im
Candidate Experience prägt maßgeblich, wie Unternehmen im Wettbewerb um Talente wahrgenommen werden. Dieser Beitrag basiert auf einem Buchartikel von Jana Bachmann¹ und beleuchtet, weshalb der Recruiting-Prozess zunehmend aus Sicht der Bewerber gedacht werden muss. Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert. In vielen Branchen ist qualifiziertes Personal knapp. Gleichzeitig steigen die Erwartungen
Candidate Experience: Warum Bewerbererlebnisse im Recruiting entscheidend sind Read More »
In ihrem Beitrag „New Recruiting – Das CME-Konzept“ im Sammelband „Personalmarketing in 3D“ beschreibt Silke Wöhrmann ein innovatives Modell der Personalauswahl, das wissenschaftliche Anforderungen, betriebliche Realität und Bewerbererwartungen miteinander verbindet1. Das Call-Meet-Engage Konzept versteht sich dabei als Antwort auf veraltete Recruiting-Prozesse und stellt eine neue, praxisnahe und bewerberorientierte Herangehensweise an die Personalgewinnung vor. Warum klassische
Rekrutierung neu gedacht: Das Call-Meet-Engage Konzept Read More »
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Erwartungen von Mitarbeitenden. Unternehmen, die auf diese Veränderungen nicht nur reagieren, sondern sie proaktiv gestalten wollen, setzen zunehmend auf individualisierte Personalpolitik. Der Fachbeitrag von Susanna-Maria Kaulvers, Anja König und Doreen Szabries im Buch Personalmarketing in 3D zeigt eindrucksvoll, wie ein mittelständisches Fashion-Retail-Unternehmen seine HR-Strategie komplett
Individualisierte Personalpolitik: Maßgeschneidert statt Schema F Read More »
Faktenbasiertes Personalmanagement ist mehr als ein Schlagwort – es ist ein Ansatz, der Unternehmen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig die Qualität ihrer Personalarbeit nachhaltig zu verbessern¹. In einer Zeit, in der Fachkräftemangel, Generationenvielfalt und Employer Branding den Alltag bestimmen, braucht es mehr als Intuition. Es braucht Evidenz. Die Informationsflut als Herausforderung Personalmanagerinnen und
Faktenbasiertes Personalmanagement – Warum Bauchgefühl nicht reicht Read More »
Was hält Organisationen in einer Zeit zusammen, in der Hierarchien zerfallen, Märkte fragmentieren und Menschen sich nicht mehr mit reinen Leistungszielen identifizieren? In der Postmoderne, so zeigt Jörg Zilinski in seiner Untersuchung, brauchen Organisationen mehr als Strukturen, Strategien und Effizienzmechanismen: Sie brauchen Sinn. Und nicht irgendeinen, sondern einen, der über ökonomische Zwecke hinausgeht – einen
Purpose-Driven Organizations: Sinn als Organisationsprinzip der Postmoderne Read More »
In kaum einer anderen Abteilung prallen Kreativität, Tempo und Leistungsdruck so unmittelbar aufeinander wie im Marketing und in der Kommunikation. Ideen sollen in Sekunden zünden, Kampagnen Erfolge bringen, Marken Geschichten erzählen, die zugleich emotional, datengetrieben und effizient sind. Zwischen Deadlines, Feedbackschleifen und digitalen Dashboards verlieren viele das, was eigentlich der Motor ihrer Arbeit ist: das
Sinnorientierte Führung: Warum Purpose im Marketing mehr ist als ein Trend Read More »
