Personalmarketing

Ahrendt Wöhrmann Personalmarketing in 3D

Neurowissenschaft für das Personalmarketing

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Arbeitswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Talente zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Der Einsatz neurowissenschaftlicher Methoden im Personalmarketing bietet hier neue, vielversprechende Ansätze. Welche Rolle emotionale Botschaften spielen und wie sich das Entscheidungsverhalten von Bewerbern beeinflussen lässt, erklärt der Beitrag von Dr. Benny Briesemeister […]

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Ahrendt Wöhrmann Personalmarketing in 3D

Personalmarketing effektiv nutzen: Methoden und Strategien

In einer Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte stetig zunimmt, wird Personalmarketing für Unternehmen immer wichtiger. Doch was genau versteht man unter diesem Begriff und wie unterscheidet sich Personalmarketing vom oft synonym verwendeten Employer Branding? Der Wirtschaftspsychologe Uwe Peter Kanning beleuchtet die Perspektive der Wirtschaftspsychologie und zeigt, welche Methoden wirklich funktionieren und welche

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Die Personalmarketing-Gleichung – Erfolgreiche Personalgewinnung und -bindung für KMU

Personalmarketing ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). In einer Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte zunimmt, müssen Unternehmen nicht nur geeignete Mitarbeiter finden, sondern diese auch langfristig binden. Dirk Lippold hat hierfür die Personalmarketing-Gleichung entwickelt, die eine systematische Herangehensweise zur Optimierung des Personalmanagements bietet [1].

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cayada GmbH, München: Interview mit Ingo Kamps über Digitale Transformation und Digital Recruiting

Heute sind es die Jobs, demnächst kommt der Dating-Bereich. Und denken Sie an das Thema „autonomes Fahren“: Es könnte möglich sein, dass auch ein so renommiertes Unternehmen wie Mercedes zu einem „Blechbieger“ reduziert wird, da es auf entsprechende Software angewiesen ist.

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Leadership Branding

Leadership Branding bedeutet für die Führungskraft eigenes Verhalten auch an der Unternehmensmarke auszurichten und sie als authentisch wahrzunehmen. So sollte sich etwa ein Vegetarier überlegen, ob er in einer Fleischwarenfabrik arbeiten und damit das Unternehmen nach innen und außen repräsentieren möchte. Selbstreflexion, -beobachtung, Vernetzungs- und Lernkompetenz gehören somit zu den elementaren Fähigkeiten im Markenmanagement von Unternehmen.

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Präferenzen von Arbeitgebern und Generation Y

Der fortschreitende demografische Wandel führt in Deutschland dazu, dass das Angebot an Nachwuchskräften auf dem Arbeitsmarkt zunehmend begrenzter wird: Hochrechnungen des statistischen Bundesamtes prognostizieren eine Reduktion der erwerbsfähigen Personen von ca. 49 Millionen Personen (2017) auf ca. 44 bis 45 Millionen im Jahr 2030 und auf ca. 34 bis 38 Millionen im Jahr 2060.

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Kompetenzmanagement in Zeiten radikaler Umbrüche

Ein aktives Kompetenzmanagement ist für ein modernes Personalmanagement unumgänglich, sofern es den gesellschaftlichen Wandel nicht nur passiv abwarten will, sondern ihn als Partner der Unternehmensleitung aktiv gestalten möchte. Hierbei sollten die Megatrends, die Einfluss auf das Personalmanagement haben, zu berücksichtigen.

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